pdf کتاب شش کلاه تفکر دانلود رایگان اثر ادوارد دوبونو

معرفی کتاب شش کلاه تفکر

کتاب شش کلاه تفکر به قلم ادوارد دوبونو، راهکارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهد که به کمک آن می‌توانید روش درست اندیشیدن را یاد بگیرید. در این راهکارها با استفاده از شش سبک فکری گوناگون به مطالعه و بررسی بر روی مسئله مورد نظر پرداخته می‌شود.

 کتاب شش کلاه تفکر به قلم ادوارد دوبونو، راهکارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهد که به کمک آن می‌توانید روش درست اندیشیدن را یاد بگیرید. در این راهکارها با استفاده از شش سبک فکری گوناگون به مطالعه و بررسی بر روی مسئله مورد نظر پرداخته می‌شود.

قدرت تفکر یکی از توانایی‌هایی است که تنها در اختیار انسان قرار دارد و به واسطه این قدرت توانسته‌ است پیشرفت‌های قابل ملاحظه‌ای را رقم بزند. تفکر موضوع پیچیده ای است و عوامل مختلفی نظیر احساسات، خلاقیت یا نقد می‌تواند تفکر منطقی را به شدت تحت تاثیر قرار دهد. ادوارد دوبونو در کتاب 6 کلاه تفکر به مخاطب می‌آموزد چگونه در آن واحد، مسائل گوناگون را درنظر بگیریم و در مدت زمان کوتاه درست‌ترین تصمیم را بگیریم.

به هر کدام از سبک‌های فکری ارائه شده در کتاب شش کلاه تفکر (Six Thinking Hats)، کلاه و رنگ مخصوص به خود اختصاص داده شده است که نشان دهنده‌ی طرز تفکر و نگرش افراد گوناگون است. نویسنده در این کتاب سعی می‌کند تا به شما بیاموزد تفکر تک‌بعدی را رها کرده و به اندیشه‌تان وسعت دهید.

تنها با این کار می‌توانید راه‌حل‌های خلاقانه را به ذهن خود راه دهید و در تصمیم‌گیری‌ها از آن استفاده کنید. اگر شما هر یک از این کلاه‌ها را بر سر بگذارید، قادر خواهید بود سبک فکری خود را بر همان اساس تغییر دهید.

‌درباره‌ی کتاب شش کلاه تفکر اثر ادوارد دوبونو کتاب 6 کلاه تفکر با عنوان انگلیسی «6 Thinking Hats» برای اولین بار در سال 1999 منتشر شد. ادوارد دوبونو خالق روش 6 کلاه تفکر است و نحوه‌ی استفاده از این سیستم را در این کتاب به طور مفصل توضیح داده است. او در این کتاب توضیح می‌دهد، قدرت تفکر انسان، منبعی نامحدود برای بشر است و این توانایی مهم‌ترین مهارت انسان به شمار می‌آید. او عواملی که می‌تواند تفکر منطقی را به چالش بکشد نظیر اطلاعات، منطق، امید و خلاقیت را معرف می‌کند و با استفاده از این روش6 کلاه به مخاطب می‌آموزد چگونه عناصر مختلف اندیشه را در مسیر درستی هدایت کند و مسائل را از زوایای متفاوتی ببینند. در این روش 6 کلاه به رنگ‌های سفید، آبی، قرمز، زرد، سیاه و سبز وجود دارد که هریک نماینده مفاهیم مشخصی هستند. مثلا  دارنده کلاه آبی باید به تفکر کردن جمع، جهت دهد و برنامه‌ای مشخص را به سرانجام برساند. کلاه سفید فقط به اطلاعات ارائه می‌پردازد. افراد با کلاه قرمز احساسات و عواطف خود را بروز می‌دهند. کسی که کلاه سیاه به سر دارد، انتقادهایش را به شکل منطقی بیان می‌کند. استفاده از کلاه زرد به معنای توجه به جنبه‌های مثبت موضوع مورد بحث است و کلا سبز نماینده خلاقیت و فکرهای نو است.‌درباره‌ی کتاب شش کلاه تفکر اثر ادوارد دوبونو کتاب 6 کلاه تفکر با عنوان انگلیسی «6 Thinking Hats» برای اولین بار در سال 1999 منتشر شد. ادوارد دوبونو خالق روش 6 کلاه تفکر است و نحوه‌ی استفاده از این سیستم را در این کتاب به طور مفصل توضیح داده است. او در این کتاب توضیح می‌دهد، قدرت تفکر انسان، منبعی نامحدود برای بشر است و این توانایی مهم‌ترین مهارت انسان به شمار می‌آید. او عواملی که می‌تواند تفکر منطقی را به چالش بکشد نظیر اطلاعات، منطق، امید و خلاقیت را معرف می‌کند و با استفاده از این روش6 کلاه به مخاطب می‌آموزد چگونه عناصر مختلف اندیشه را در مسیر درستی هدایت کند و مسائل را از زوایای متفاوتی ببینند. در این روش 6 کلاه به رنگ‌های سفید، آبی، قرمز، زرد، سیاه و سبز وجود دارد که هریک نماینده مفاهیم مشخصی هستند. مثلا  دارنده کلاه آبی باید به تفکر کردن جمع، جهت دهد و برنامه‌ای مشخص را به سرانجام برساند. کلاه سفید فقط به اطلاعات ارائه می‌پردازد. افراد با کلاه قرمز احساسات و عواطف خود را بروز می‌دهند. کسی که کلاه سیاه به سر دارد، انتقادهایش را به شکل منطقی بیان می‌کند. استفاده از کلاه زرد به معنای توجه به جنبه‌های مثبت موضوع مورد بحث است و کلا سبز نماینده خلاقیت و فکرهای نو است.

ممکن است در نگاه اول تمام راهکارها و نکته‌هایی که ادوارد دوبونو بیان نموده بدیهی و واضح به نظر برسد. در حقیقیت نیز راز و رمز بخصوصی در آن‌ها نیست. با استفاده از روش شش کلاه در مدت کوتاهی به فواید آن پی می‌برید. این روش‌ها و گفت و گوها را به کار بگیرید تا هر چه سریع‌تر به نتیجه دلخواهتان دست پیدا کنید.

این کتاب به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید هم‌زمان به تمام روش‌های ممکن فکر کنید و در نهایت تصمیم درست را بگیرید. نخستین هدفی که این کتاب دنبال می‌کند، نقش بازی کردن است. به این معنا که برای مثال اگر شما از کسی درخواست کنید ادای یک دیوانه را دربیاورد قطعا از شما ناراحت خواهد شد، اما اگر از او بخواهید نقش دیوانه را بازی کند، نه تنها ناراحت نخواهد شد بلکه از این کار استقبال هم می‌کند.

ادوارد دوبونو را بیشتر بشناسیم:

ادوراد دوبونو (Edward De Bono) در سراسر دنیا به عنوان پدر خلاق، یک متفکر و یکی از مهم‌ترین مربیان آموزش تفکر شناخته می‌شود. اغلب سازمان‌های بزرگ دنیا همچون IBM از راهکارهایی که او در شیوه تفکر ارائه داده است، استفاده کرده‌اند. بخش زیادی از فعالیت‌های دوبونو در حوزه‌ی چگونگی تفکر است. وی به تفکر به عنوان یک مهارت نگاه می‌کند و اعتقاد دارد که هر کسی قابلیت این را دارد تا به آن دست پیدا کند. او کتاب‌های بسیاری را به انتشار رسانده که از جمله آن می‌توان به تفکر جانبی، چگونه ذهن زیبایی داشته باشیم، من درست می‌گویم تو غلط و... اشاره نمود. اغلب کتاب‌های او به 30 زبان دنیا ترجمه شده‌اند.

کتاب شش کلاه تفکر مناسب چه کسانی است؟

ترجمه‌ی کتاب شش کلاه تفکر به فارسی حمیدرضا بلوچ، معلم و مترجم ایرانی است که در سل 1338 در تهران به دنیا آمد. او به زبان انگلیسی علاقه‌ی زیادی داشت به همین علت در کنار کار تدریس، وارد دنیای ترجمه شد و آثار متعددی را در حوزه‌ی روانشناسی به فارسی برگردانده است. از آثار ترجمه شده توسط او می‌توان به کتاب‌های «هوش عاطفی»، «هوش اجتماعی»، «روانشناسی رنگ‌ها» و «قدرت هوش هیجانی» اشاره کرد. انتشارات شبگیر کتاب شش کلاه تفکر را با ترجمه‌ی حمیدرضا بلوچ عرضه کرده و در اختیار علاقه‌مندان قرارداده است.

تمام کسانی که در تلاشند تا به تفکر خود انسجام بدهند، راه‌حل‌های خلاقانه بیابند و راحت‌تر و بهتر تصمیم‌گیری کنند، می‌توانند از مطالب این کتاب به بهترین نحو استفاده کنند.

در بخشی از کتاب شش کلاه تفکر می‌خوانیم:

در عالم نوازندگى نوعى موسیقى وجود دارد که به آن بداهه‌نوازى مى‌گویند و در آن، نوازنده برحسب احساس خود در آن لحظه و تحت تأثیر محیطى که در آن قرار گرفته، به‌ طور آزادانه‌اى به نواختن ساز مى‌پردازد. در مقابل آن، نوعى موسیقى هم وجود دارد که طبق برنامه‌ى از قبل‌ تعیین‌ شده به‌ طور منظم جلو مى‌رود.

شیوه‌ى تفکر با شش کلاه را نیز مى‌توان به همین دو صورت به‌کار برد. به‌عبارت دیگر، کلاه آبى مى‌تواند برحسب نیاز و ضرورت، تفکر با کلاه خاصى را اعلام کند و چند لحظه بعد نیز آن را تغییر دهد. همچنین مى‌تواند به پیروى از برنامه‌اى خاص و از قبل‌ تعیین‌ شده، به‌ ترتیب تفکر با کلاه‌هاى مختلف را اعلام کند. مى‌خواهم در این بخش انجام وظیفه‌ى کلاه آبى بر طبق برنامه را بررسى کنم؛ اما در همین‌جا باید تأکید کنم که این روش استفاده از شش کلاه را نباید در همه‌جا و براى هر موضوعى به کار ببرید.

این برنامه برحسب شرایط و موقیعتى که در آن قرار مى‌گیرید، تغییر مى‌کند؛ یعنى برنامه‌اى که براى حل یک مسأله به‌ کار مى‌برید با برنامه‌اى که براى طراحى یک قایق مورد استفاده قرار مى‌دهید، فرق مى‌کند.

برنامه‌اى که براى گفتگو و مذاکره بر سر موضوعى طرح‌ریزى مى‌کنید، همان برنامه‌اى نیست که براى تصمیم‌گیرى حول موضوعى تدوین مى‌کنید؛ حتى در حیطه‌ى تصمیم‌گیرى، ممکن است برنامه‌اى که براى یک تصمیم به‌ کار مى‌برید با برنامه‌ى دیگر به‌ کلى فرق داشته باشد. فردى که کلاه آبى بر سر مى‌گذارد، برنامه‌ى تفکر با شش کلاه را برحسب موقعیت تنظیم مى‌کند، به‌طور دقیقى مثل نجارى که مى‌خواهد طرح صندلى یا کابینت را بریزد.

اگر افراد حاضر در جلسه درمورد موضوع مورد بحث احساس‌هاى قوى داشته باشند؛ بنابراین منطقى است که در برنامه‌ى خود، کلاه قرمز را در ابتدا قرار دهیم.

فهرست مطالب کتاب

پیشگفتار
فصل اول: مقدمه
فصل دوم: شش کلاه، شش رنگ
فصل سوم: نحوه‌ى استفاده از کلاه‌ها
فصل چهارم: کلاه سفید: حقیقت‌ها، آمار و رقم‌ها
فصل پنجم: تفکر با کلاه سفید: آن حقیقت متعلق به چه کسى است؟
فصل ششم: تفکر با کلاه سفید: مشارکت به‌سبک ژاپنى
فصل هفتم: تفکر با کلاه سفید: واقعیت‌ها، حقیقت و فیلسوفان
فصل هشتم: تفکر با کلاه سفید: چه کسى کلاه را بر سر گذاشته است؟
فصل نهم: خلاصه‌ى تفکر با کلاه سفید
فصل دهم: کلاه قرمز: احساس‌ها و هیجان‌ها
فصل یازدهم: تفکر با کلاه قرمز: جایگاه احساس‌ها در اندیشه
فصل دوازدهم: تفکر با کلاه قرمز: شم و درک شهودى
فصل سیزدهم: تفکر با کلاه قرمز: لحظه به لحظه
فصل چهاردهم: تفکر با کلاه قرمز: استفاده از احساس‌ها و عاطفه‌ها
فصل پانزدهم: تفکر با کلاه قرمز: زبان احساس‌ها
فصل شانزدهم: خلاصه‌ى تفکر با کلاه قرمز
فصل هفدهم: کلاه سیاه
فصل هیجدهم: تفکر با کلاه سیاه: مضمون و روند بحث
فصل نوزدهم: تفکر با کلاه سیاه: گذشته و آینده
فصل بیستم: تفکر با کلاه سیاه: مشکل استفاده‌ى بیش از حد
فصل بیست و یکم: خلاصه‌ى تفکر با کلاه سیاه
فصل بیست و دوم: کلاه زرد
فصل بیست و سوم: تفکر با کلاه زرد: طیف مثبت
فصل بیست و چهارم: تفکر با کلاه زرد:دلیل‌ها و حمایت منطقى
فصل بیست و پنجم: تفکر با کلاه زرد: تفکر سازنده
فصل بیست و ششم: تفکر با کلاه زرد: حدس و گمان
فصل بیست و هفتم: تفکر با کلاه زرد: ارتباط با خلاقیت
فصل بیست و هشتم: خلاصه‌ى تفکر با کلاه زرد
فصل بیست و نهم: کلاه سبز
فصل سى‌ام: تفکر با کلاه سبز: تفکر جانبى (مسأله به کمک حس ششم)
فصل سی و یکم: تفکر با کلاه سبز: انتقال و جابه‌جایى، به‌جاى قضاوت و داورى
فصل سی و دوم: تفکر با کلاه سبز: نیاز به محرک و برانگیزنده
فصل سی و سوم: تفکر با کلاه سبز: گزینه‌هاى ممکن
فصل سی و چهارم: تفکر با کلاه سبز: شخصیت و مهارت
فصل سی و پنجم: تفکر با کلاه سبز: چه اتفاقى براى ایده‌ها مى‌افتد؟
فصل سی و ششم: خلاصه‌ى تفکر با کلاه سبز
فصل سی و هفتم: کلاه آبى: کنترل تفکر
فصل سی و هشتم: تفکر با کلاه آبى: تمرکز
فصل سی و نهم: تفکر با کلاه آبى: تنظیم برنامه
فصل چهلم: تفکر با کلاه آبى: خلاصه و نتیجه‌گیرى
فصل چهل و یکم: تفکر با کلاه آبى: کنترل و مراقبت
فصل چهل و دوم: خلاصه‌ى تفکر با کلاه آبى
فصل چهل و سوم: مزیت‌هاى روش شش کلاه
نتیجه‌گیرى